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立足传统电器市场 沐克恒温速热第一品牌新型营销模式

  近几年来,因为受到互联网、电商模式的冲击,整个速热式电热水器市场面临着前所未有的压力:市场客流量低、进店客户签单难、人力成本节节攀升,利润紧缩。在这种形势下,速热式电热水器市场迫切需要通过改造升级形成数字化市场,能赋予市场全新的运营模式。

  过去的一年,商业的数字化,商业场景的网络化,商品的数据化,进一步推动零售业自我蜕变,催生了被定义为“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”——新零售。市场重心从制造商转向零售商、再到消费者,“消费者=数据=资产”,消费者中心的到来意味着,谁接近消费者,谁就是赢家。

  就目前而言,电器市场的商户客流来源主要是被动式的坐等客户上门;客户进店难、进店之后留店更难;店铺空间有限、产品展示有限;代理费高、商铺囤货过多不能及时释放库存;产品在户型和装修风格的效果展示上也较为受限。且客户在看房时,仅靠户型的平面图、简单的模型介绍,很难想象未来家整装后的效果。

  在这个互联网+线上营销泛滥的时代,单纯的线上营销缺乏购物体验,往往给人造成心理落差,体验度不好。实体店拥有良好的购物体验及信用基础却被渐渐淹没在在线销售的洪流中。

  而沐克恒温速热第一品牌互联网+的全新模式将实体店铺与线上营销完美结合,线上营销、线下体验将实体店无可代替的体验与信任价值无限放大。

  不仅可以让市场内商户轻松实现异业联盟、相互带单,还可以在线沟通,广泛转发推广,让客户转介绍,把客户变成客户商。这些新工具为速热式电热水器行业注入了新的活力,能让整个市场的门店和导购都动起来,不再无所事事。

  立足传统电器市场,利用新零售思维不断变革的当下,找到一条适合市场自己的工具和模式是当前非常必要的。相信沐克恒温速热第一品牌一定能够满足市场的需要。



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