5月28日至6月1日，2017中国(北京)国际服务贸易交易会如期举办，安厨受邀参加此次会展，并与榆树市、龙游县、横县人民政府在北京国家会议中心达成农业电商战略合作。

　　此次签约，安厨将为榆树市、龙游县、横县人民政府建设和运营县域农业电商公共服务中心，系统性地破解榆树市、龙游县、横县农产品上行难题。榆树市副市长闫伟，龙游县副县长余继民，横县县委常委、副县长夏明峰，申通快递副总裁邹建生，以及杭州安厨电子商务有限公司总经理孙黎明出席签约仪式。

　　三地政府做过不少尝试，都不能真正解决农产品上行

　　榆树市采取多种经营模式促域内经济发展。比如原粮收购、龙头企业+基地模式、龙头企业+合作社+农户模式等。在推动农业电商发展方面，也做了不少尝试。比如与长春市农委与长春市首批农村电子商务示范点签约，对示范点实施帮扶。　　

　　龙游县电子商务工作虽然启动较晚，但后发赶超、借梯登高。也曾多次对接阿里巴巴农村淘宝交换意见。但是在推进电商工作中，龙游县政府依然深深感到，发展电子商务，必须拥有良好的基础平台。只有平台建设好，才会集聚更多产业。

　　横县政府在互联网+背景下，不断优化农业商业模式，加强电商培训。从2014年以来，共认定了18个新型职业农民培育基地，培育了800多名新型职业农民，“互联网+”行动计划进程不断加快，其中最有代表性的花茶企业电子商务得到快速发展。

　　尽管如此，三地政府在农业电商工作中，依旧感到农产品上行没有关键着力点，存在规模小、品牌弱、不可持续等共同问题，电商对农业发展的促进作用仍有待提升。

　　对此，杭州安厨电子商务有限公司总经理孙黎明认为，县域农产品上行是一个系统性工程，需要全局规划、多措并举。不仅仅要做农产品的互联网营销，更需要做好农产品电商产业链服务。

　　阿里京东为什么解决不了“农产品上行”

　　阿里：2003年淘宝一诞生，就出现了淘宝村。2012年，淘宝网与遂昌县人民政府签订中国首个淘宝与县级政府战略合作协议。2014年，启动”千县万村计划“，即未来3-5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。与此同时，各类淘宝特色中国馆也纷纷上线。2015年，国务院部署加快发展农村电商消息放出后，阿里又抛出”智慧农村“的概念。

　　整体来看，阿里的布局更多是为挖掘农村消费市场，为“工业品下行”做嫁衣。在农产品上行方面，阿里对上游的农产品开发、包装、品牌打造等，并没有投入过多精力，淘宝特色中国馆并不理想的销售数据也佐证了阿里在农产品上行方面的无力感。

　　京东：一方面牵手新希望集团，打出“送种子下乡”的大旗，期望从源头对农产品进行标准化，但农产品标准化是一项复杂的工程，仅靠送点种子，恐难实现。另一方面，京东与当地政府扶持的代运营公司以及农村生产合作社搭建地方特色馆，负责农产品的线上运营。京东物流则负责农产品统入仓及配送。

　　跟阿里一样，京东在农产品上行方面，仍旧没有从农产品上行的上游抓起，几年下来，也只是做了一件把自己平台的货卖给农民的事。

　　综上所述，互联网巨头做农产品电商有着天然的流量优势和较低的边际成本，但我国农产品的上游很多基本问题仍未解决，如规模化生产、农产品标准化、产地注册和溯源体系搭建等，这都是脏活儿、苦活儿，这对于习惯轻模式切入的巨头来说，解决起来也并非易事，这也是这两家巨头进军农业市场几年下来，却仍旧没能有效解决农产品上行的原因。

　　安厨到底是一家怎样的公司

　　安厨是一家专业的农业电商公司，专注于县域农产品上行。虽然它没有BAT的知名度，但是在行业人士和政府眼里，已经是小有名气，用大家的话说是“更接地气”。原因是安厨不只是建了一个农产品电商平台那么简单，安厨还有一支强有力的农业电商专业团队，干的全是农产品电商上游的苦活儿，通过这个团队完成县域农产品电商化开发。

　　安厨是一家专业的农业电商公司。业务涵盖县域农业电商服务、安厨供应链、安厨微店、农业电商培训、电商(物流)产业园、现代农业基地六大板块。从这个角度来讲，安厨的业务模式已经超越了传统的电商平台，它提供了完整的农业电商产业链服务，直击县域农产品上行难点和痛点。

　　安厨成立于2013年，起源于浙江省桐庐县。经过4年探索实践出了一条富有成效并且可被复制的县域农业电商发展之路，系统性的破解了县域农产品上行难题。现已在浙江杭州、安徽阜阳、河北承德、四川南充、广西南宁等地建立(筹建)项目公司20余家，在总部的专业指导和技术支持下在当地建设和运营农业电商公共服务中心。

　　据了解，安厨供应链不久前正式上线，安厨微店现已进入公测阶段。