众所周知，企业扩张是商品经济社会的永恒主题，也是目前我国绝大多数橱柜企业面临的现实情况。无论企业采取内部扩张方式还是采取外部扩张方式，都比企业的其他发展阶段加大了投资力度，财务风险也由此增加。因此，橱柜企业在扩张之路上还需更加理智。

　　橱柜企业扩张有风险

　　首先，很多橱柜企业的扩张前期准备不够完善，比如决策偏离战略、盲目扩张求大、扩张前期调研不足、资本准备不足等等，这些问题会让企业扩张过程中出现各种危机;其次，橱柜企业的扩张热情来得快、降温却难，赌性较强、理性较弱，如果企业扩张一味求大贪多，就会出现内外处理不协调的问题，不利于企业的正常运营;最后，有些橱柜企业高估了自身的管理能力和资源基础，盲目扩张只会拖垮整个企业。

　　橱柜企业扩张需理智对待

　　认识到企业扩张的风险，知道盲目扩张的危害，橱柜企业在考虑扩张的时候就要理智了!首先，橱柜企业要做好前期准备，做到调研清楚扩张信息，安排好扩张资金等;然后，橱柜企业要理智扩张，量力而行，即认清市场形势，整合好内外部资源，控制好扩张阶段、规模、速度等;最后，橱柜企业要提高自身管理能力，为成功扩张提供保障。

　　橱柜企业走扩张之路是为谋求快速发展，前途光明，但是道路是曲折的。橱柜企业要理性扩张、统筹规划，不可以操之过急，方可实现扩张预期。