现今，已经过了“酒香不怕巷子深”的时代，对于橱柜企业而言，确定正确的营销战略极其重要。当然，资源的配置整合也不可忽视，企业还需在规划好战略的前提下加强资源整合，两者相互配合。只有这样，橱柜企业才能成功决胜终端市场。明确营销战略决胜终端市场在各行各业打得最为火热的便是营销战术，橱柜行业也不例外，在终端市场上，橱柜品牌管理者们创造了很多独特的营销手段和方法，品牌练就了很多的绝招。但是，在市场竞争环境之中，橱柜品牌的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要品牌从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。从品牌外部来看，橱柜的营销战略必须是体现该品牌在市场中无可替代的地位;从内部看，橱柜营销战略又是品牌各个营销要素的重心，指导品牌竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，橱柜品牌需明确做好营销战略，营销战略是橱柜品牌应对在市场环境变化的关键所在。

　　加强资源整合做好战略布局

　　当下，橱柜市场竞争如此激烈，橱柜品牌要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。

　　成功和失败的橱柜品牌在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是四个要素是否具有统一性。橱柜品牌要在营销战略的统领下，调整组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，橱柜品牌竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，橱柜品牌更加应该学会战略营销。