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姚振华曾“三顾茅庐”请来的明星经理人 要走了

  2017年,宝能投资集团(下简称“宝能集团”)董事长姚振华力邀房地产明星职业经理人余英加盟宝能。彼时,很多业内人士对于余英从规模已经达到两千亿的央企保利跳到民企宝能的做法不甚理解,如今,伴随着余英即将离开宝能的消息传来,业界再次表现出了极大的好奇。

  12月8日早间,每日经济新闻记者致电余英本人,在记者表明求证其“离职宝能”真假的来意后,余英挂断了电话。随后记者多次致电,但截至发稿未获回复。

  不过,宝能公司方面向记者证实了上述消息,并表示余英因个人原因向公司提出了辞职申请,目前正在办理离职手续。感谢余英为公司发展付出的努力,祝愿其一切都好。

  而此前,余英接受媒体采访时表示,宝能提供了转型做事业的平台,“相信这是自己职业生涯最后一站”。

  空降宝能

  作为地产业明星经理人的余英,此前的人生履历已跨政界、学界。余英曾在保利地产(行情600048,诊股)任职10余年,离职前的职位为保利地产集团副总经理、华中华南片区董事长。

  就职期间,余英曾带领保利广州实现销售六连冠。2015年,保利地产总部所在的广东区域销售金额达到500亿元。2016年,保利地产广州销售金额突破200亿元,成为保利地产业绩增长的重镇。余英的辉煌战绩吸引到了小他八届、同为华南理工大学校友、宝能集团董事长姚振华的目光。

  姚振华曾“三顾茅庐”请来的明星经理人,要走了

  图片来源:余英微博截图

  姚振华“三顾茅庐”邀请余英。于是,掌舵广东保利10年之久的余英卸任后,于去年11月出任宝能集团高级副总裁、宝能地产总裁,兼宝能城市建设发展集团有限公司总裁。

  宝能集团曾凭借“万科股权大战”一战成名。而将余英延揽至麾下,其背后是姚振华振兴宝能地产业务的野心。虽然宝能的全国化布局稳步推进,但宝能地产的行业知名度和市场占有率却一直不高。

  据了解,2010~2014年间,宝能地产在全国诸多二线城市拿下巨幅地块,但最终因市场以及团队不力,不少地块迟迟不能开工,或者开发缓慢,成为财务累赘,甚至部分项目最终退还给当地政府。仅购物中心一项,宝能集团曾对外宣称,将用五年时间投资1200亿元,至2018年开发建设40座创新型购物中心,全部自持经营。但到目前为止,购物中心落地项目寥寥,而负责商业地产项目的亢小燕在加盟半年后就辞职了。

  余英在媒体采访中曾表示自己正处于转型期,加入宝能主要看中其业态。他说自己不喜欢一眼就看到底的生活,做过老师、当过公务员、服务过央企,如今从房地产快周转模式转移至新的发展模式。而当被问及他在宝能负责的业务时,余英回应称,他的业务不仅仅是纯房地产开发,还包括宝能旗下的文旅、物流、汽车等业务。

  壮志难酬

  将宝能作为自己职业生涯“最后一站”的余英,或许没有想到,自己与宝能的缘分在今年走向终结。财联社报道称,余英选择离开或因投拓理念与宝能集团董事长姚振华不一致,此外还有财务权被限等原因

  今年11月,宝能两大地产平台宝能地产和宝能城发合并,宝能城发被并入宝能地产,成为宝能地产的全资子公司,而此前两家公司在宝能内部为平行的地产平台。

  宝能地产成立于2002年7月,销售额一直未破百亿,在业内属三四线公司。此前,宝能地产隶属于宝能控股,而宝能城发则隶属于宝能投资。宝能城发成立于2016年12月,原名宝能城,于2017年7月更至现名。

  此后姚振华逐步提升其重要性,为其引进高管并在公司内部要求“宝能系的地产业务销售额要在2018年达到400亿元”。但有接近宝能的人士透露,今年很难达到这一销售目标。

  值得注意的是,宝能地产过去一直由姚振华的胞弟姚建辉负责,而余英入职宝能城发后,则直接向姚振华汇报,外界推测,余英离职的原因还可能有宝能城发并入宝能地产所带来的内部人事层级变动。

  此前,余英曾经历过一次人事层级变动。2017年3月,保利城投与保利广东公司合并,余英卸任保利地产广东公司董事长,履新保利地产集团副总经理一职,管理重心从华南转向全国,负责的范畴也从一线营销退到了二线技术及品牌管理。8个月后,余英投至宝能的怀抱。

  据《财经》今年7月报道,宝能地产正筹备上市,还提出2017~2022年合计销售9767亿元的目标,相当于每年增幅超过1500亿元。而2017年该公司销售额仅为百亿,较2016年尚下降20多亿元。同时宝能地产预测,到2022年底,公司估值在5000亿元至7000亿元之间,这个估值是按2022年公司利润超过400亿元计算的。

  宝能董事长姚振华欲重振宝能地产业务,并借机寻求上市,而他近年重金请来的地产高管则进出频繁,数年前有张春昊和亢小燕,今年则有已经离职的丁毓琨和即将离职的余英。



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